Program stručně a jasně pro Bruntál | Bruntál Srdcem a Rozumem

Volební program 2026–2030

OTEVŘENÁ RADNICE, KTERÁ NASLOUCHÁ A SKLÁDÁ ÚČTY

Radnice patří občanům, ne politikům, kteří se tam chtějí dožít důchodu.

Bruntál budeme řídit otevřeně, srozumitelně a společně s občany. Každý má právo vědět, co město připravuje, kolik to bude stát, kdo za rozhodnutí odpovídá a zda vedení plní své sliby.

Občané se nesmějí o zásadních projektech dozvídat, až když je vše rozhodnuto. Radnice musí lidem naslouchat, mluvit pravdu bez mučení a pravidelně skládat účty.

Radnice nemá mluvit k lidem. Má mluvit s nimi.
Co slíbíme, to změříte. Co nesplníme, to vysvětlíme.
Váš hlas nesmí skončit v den voleb.

Naše závazky pro období 2026–2030

Každého půl roku veřejně složíme účty

Dvakrát ročně zveřejníme srozumitelnou zprávu o plnění volebního programu, investic a rozpočtu. U každého slibu bude uvedeno: splněno – probíhá – nesplněno, včetně nákladů, termínu a odpovědné osoby. Výsledky představíme občanům na veřejném zasedání Zastupitelstva a 1x ročně ve velkém sále Společenského domu.

Každý slib bude mít termín, odpovědnost a výsledek.

Zavedeme veřejný „Semafor volebních slibů“

Na webu města každý snadno zjistí, jak radnice plní své závazky. U významných investic zveřejníme rozpočet, harmonogram, aktuální stav, případné prodražení i očekávaný přínos.

Občan nebude informace složitě hledat. Radnice mu je ukáže.

Občané dostanou větší prostor na zastupitelstvu

Občané budou moci vystoupit přímo při projednávání daného tématu. Zasedání zastupitelstva budeme vysílat online a záznamy, usnesení i výsledky hlasování zůstanou přehledně dostupné.

Kdo v Bruntále žije, má právo být slyšen.

Budeme řešit skutečnou budoucnost Bruntálu

Na každém zastupitelstvu otevřeme alespoň jedno zásadní téma: pracovní místa, mzdy, bydlení, odchod mladých, zdravotnictví, školství, bezpečnost, dopravu, sport nebo energetiku. Přizveme odborníky a představitele úspěšných měst.

Bruntál se musí učit od nejlepších – a výsledky přenést do praxe.

Náš Domov bude zpravodajem občanů

Městské noviny musí poskytovat pravdivé a vyvážené informace, nikoliv sloužit jen propagaci vedení radnice a vyvoleným. Prostor dostanou všechny zastupitelské kluby, občané, školy, spolky, sportovci, podnikatelé i místní iniciativy. Zpravodaj budeme pravidelně a zdarma doručovat do všech domácností a firem.

Městské noviny NÁŠ DOMOV mají informovat, ne oslavovat politiky, kteří se bojí občanů a každý dotaz považují za útok nebo invektivum.

Informace se dostanou ke každému

Propojíme web města, e-mail, SMS a mobilní aplikaci. Občan si zvolí, zda chce informace o dopravě, odstávkách, odpadech, bezpečnosti, akcích nebo investicích. Nezapomeneme ani na seniory a lidi bez chytrých telefonů.

Správná informace ve správný čas každému, kdo ji potřebuje.

Nejdříve veřejnost, potom rozhodnutí

Zásadní investice a změny veřejného prostoru projednáme s občany před konečným rozhodnutím. Zveřejníme varianty a vysvětlíme, které připomínky jsme přijali a proč. Konec klientelismu a kšeftování v Radě města!

Nejdříve naslouchat. Potom rozhodovat.

Žádný podnět nezůstane bez odpovědi

Občan dostane potvrzení o přijetí podnětu, jméno odpovědného pracovníka a předpokládaný termín vyřízení. Jeho požadavek už nebude bloudit mezi odbory nebo končit bez reakce nebo nic neříkající reakce.

Radnice musí sloužit občanům, ne občané radnici.

Méně propagandy, více otevřeného dialogu

Sociální sítě města nebudou ukazovat pouze úspěchy vyvolených, koalice a kolaborující opozice. Budeme otevřeně informovat také o problémech, zpožděních a důvodech rozhodnutí. Zapojíme i studenty, rodáky a Bruntálany žijící jinde, kterým chceme vytvořit důvod k návratu.

Bruntál nesmí ztratit své lidi jen proto, že dnes žijí jinde.

Vedení města půjde mezi lidi

Starosta, místostarostové a vedoucí pracovníci se budou pravidelně setkávat s občany v jednotlivých částech města. Každoročně uspořádáme Fórum Bruntálu, na kterém lidé určí nejdůležitější problémy a priority. Výsledkem budou konkrétní úkoly, termíny a odpovědnost.

Vedení města musí být mezi lidmi, nejen na fotografiích, sociálních sítích, kde bude zablokován komentář!

Náš cíl do roku 2030

Chceme obnovit výrazně důvěru mezi občany a radnicí. Každý musí mít možnost získat informace, vyjádřit svůj názor, kontrolovat plnění slibů a zjistit, jak město naložilo s jeho podnětem.

Otevřená radnice není laskavost politiků. Je to právo občanů.

ŠTÍHLÝ ÚŘAD, SCHOPNÍ LIDÉ A LEPŠÍ SLUŽBY

Méně byrokracie. Více času pro občana.

Městský úřad a organizace města musí fungovat jako jeden dobře řízený celek. Občan nemá obcházet několik kanceláří, opakovaně předkládat stejné údaje ani pátrat, kdo za jeho problém odpovídá.

Nechceme bezhlavě propouštět. Odstraníme duplicity, zjednodušíme řízení a dobře zaplatíme schopné zaměstnance, kteří poskytují kvalitní služby. Prioritou budou mladí absolventi, kterým jsou nabízeny bídné nástupní platy!

Štíhlý úřad neznamená méně služeb. Znamená méně zbytečné administrativy.
Občan nemá obíhat úřad. Úřad má vyřešit jeho potřebu.
Každá ušetřená koruna se musí vrátit občanům v lepších službách.

Naše závazky pro období 2026–2030

Změříme skutečnou velikost a výkon městského aparátu

Do jednoho roku provedeme nezávislý personální, procesní a organizační audit Městského úřadu a vybraných městských organizací.

Prověříme počet přepočtených pracovních míst – FTE, počet vedoucích, rozsah administrativy, překrývání činností, pracovní vytížení, externí služby i možnosti digitalizace. Výsledky porovnáme s efektivně řízenými městy a zveřejníme.

Nejprve změříme práci. Potom změníme organizaci a její organizační strukturu.

Každý rok zveřejníme personální mapu města

Občané zjistí, kolik lidí zaměstnává úřad a městské organizace, kolik máme vedoucích, kolik pracovníků zajišťuje přímé služby a jaké jsou celkové osobní náklady.

Významné meziroční změny musí mít jasné zdůvodnění.

Občané mají právo vědět, jak velký aparát platí.

Zjednodušíme řízení a určíme jasnou odpovědnost

Odstraníme zbytečné řídicí stupně a překrývající se agendy. Prověříme uspořádání tiskového útvaru a projektů, školství, kultury, cestovního ruchu, investic, dotací, strategického rozvoje a komunikace.

Každé uvolněné místo nebude automaticky znovu obsazeno. Nejdříve zjistíme, zda lze práci zjednodušit, digitalizovat nebo spojit s jinou agendou.

Jedna agenda. Jedna odpovědnost. Jeden výsledek.

Přestaneme několikrát platit stejnou administrativu

Prověříme společné zajišťování účetnictví, mezd, nákupů, právních služeb, informačních technologií, veřejných zakázek, personalistiky a správy majetku pro úřad a městské organizace.

Ke spojení dojde pouze tam, kde prokazatelně sníží náklady nebo zvýší kvalitu služeb.

Jedno město nemusí třikrát platit stejnou práci.

Schopným lidem nabídneme férové podmínky

Kvalitní úřad nemůže dlouhodobě fungovat s nedůstojnými nástupními platy. Nízké mzdy také vyhánějí zkušené zaměstnance, komplikují nábor odborníků a zhoršují služby občanům.

Transparentně podpoříme zejména stavební a investiční odborníky, projektové manažery, pracovníky územního plánování, IT specialisty, ekonomy a sociální pracovníky.

Kvalitní úřad nevznikne z nejlevnějších zaměstnanců.

Lepší odměňování spojíme s výsledky

Úspory z odstranění duplicit, společných nákupů, digitalizace a omezení externích služeb využijeme také ke stabilizaci kvalitních pracovníků.

Odměňování bude vycházet z odbornosti, odpovědnosti, dosažených a prokazatelných výsledků a kvality služeb. Vedoucí pracovníci dostanou konkrétní roční cíle, jejichž splnění bude vyhodnocováno.

Ušetříme na systému, ne na schopných lidech.

Prosadíme férovější mzdy v městských společnostech

V Technických službách, TEPLO BRUNTÁL, VaK a dalších společnostech porovnáme odměňování s regionálním trhem, produktivitou a hospodářskými výsledky.

Připravíme udržitelný růst mezd zejména u podhodnocených, fyzicky náročných a odborných profesí – bez neodůvodněného zdražování služeb občanům.

Kdo se každý den stará o město, zaslouží si férovou odměnu.

Prověříme provozní výdaje a smlouvy

Zkontrolujeme náklady na energie, informační systémy, vozidla, pojištění, právní a poradenské služby, marketing i běžné nákupy.

Zavedeme centrální přehled významných smluv, aby město automaticky neprodlužovalo nevýhodné kontrakty ani nenakupovalo stejné služby za rozdílné ceny.

Šetřit chytře znamená nakupovat lépe, ne poskytovat méně.

Úřad přizpůsobíme občanům

Budeme měřit čekací dobu, rychlost vyřízení, počet nevyřešených podnětů a spokojenost občanů. Rozšíříme elektronické vyřizování, objednání na konkrétní čas a možnost sledovat stav podání i mimo úřední dny a ´hodiny, protože nemalá řada občanů žije u nás, ale pracuje jinde a jezdí do města jen na víkendy.

Současně zachováme osobní i telefonickou pomoc seniorům a lidem, kteří digitální služby nevyužívají.

Úspěchem úřadu není plná kancelář. Úspěchem je vyřešený problém občana.

Jak občané poznají změnu

Každý rok zveřejníme:

počet pracovních míst, vedoucích a administrativních pracovníků,
počet lidí poskytujících přímé služby občanům,
vývoj osobních a provozních nákladů,
fluktuaci a počet neobsazených odborných míst,
čekací a vyřizovací dobu,
dosažené úspory a spokojenost občanů.

Náš cíl do roku 2030

Chceme úřad a městské organizace, které budou štíhlejší, odborně silnější a dostupnější občanům. Úspory nebudeme hledat na úkor pracovníků v terénu ani kvality služeb. Najdeme je v duplicitách, zbytečném řízení, nevýhodných smlouvách a neúčelných výdajích.

Štíhlejší organizace. Lépe placení odborníci. Kvalitnější služby.

ČISTÝ, ZELENÝ, BEZPEČNÝ A SMART BRUNTÁL

Čistota města není detail Technických služeb Bruntál. Je to vizitka vedení města.

Chceme Bruntál, ve kterém se dobře žije, bezpečně chodí a na který můžeme být hrdí. Čisté ulice, upravená zeleň, bezpečné chodníky a příjemná místa k odpočinku musí být samozřejmostí v centru, na sídlištích i na okrajích města.

Údržba nebude nahodilá. Stanovíme jasné standardy, odpovědnost a termíny – a jejich plnění budou moci občané kontrolovat.

Čistý Bruntál. Každý den, v každé ulici.
Bezpečný chodník není luxus.
Více stromů, více stínu, více míst k životu.
Pořádek musí platit pro všechny – bez výjimek.

Naše závazky pro období 2026–2030

Zavedeme jednotný standard čistoty

Město rozdělíme do úklidových zón s jasnou četností údržby, odpovědným správcem a kontrolovatelným výsledkem. Pravidelně uklízeny budou ulice, chodníky, parky, zastávky, okolí škol, kontejnerová stání, garáže, průmyslové i okrajové části.

Čtyřikrát ročně provedeme veřejnou kontrolu všech zón a výsledky zveřejníme v mapě čistoty.

Žádná část Bruntálu nesmí být druhou kategorií.

Podněty občanů vyřešíme v jasných lhůtách

Nepořádek, poškozenou lavičku, přeplněný koš nebo nebezpečný chodník půjde nahlásit přes aplikaci, web, telefon i osobně. Občan uvidí, kdo podnět řeší a jak byl vyřízen.

Naším cílem je začít řešit nebezpečnou závadu do 24 hodin, běžný nepořádek odstranit do 48 hodin a černou skládku na městském pozemku do pěti pracovních dnů.

Nahlásíte problém. Město ukáže řešení.

Kontejnerová stání přestanou být ostudou

Zmapujeme všechna stanoviště. Kritická místa dostanou častější úklid, dostatečnou kapacitu, vhodné ohrazení a podle potřeby dohled.

Zajistíme dostupné odevzdání objemného odpadu a budeme postihovat jeho odkládání mimo určená místa. Do roku 2030 upravíme všechna stání označená vstupním auditem jako nevyhovující.

Odpad patří do nádoby, ne kolem ní.

Dvakrát ročně společně uklidíme Bruntál

Každé jaro a podzim uspořádáme akci Ukliďme Bruntál se školami, spolky, firmami, sportovními kluby a obyvateli. Město zajistí pomůcky i odvoz odpadu.

Dobrovolníci však nebudou nahrazovat práci města a Technických služeb.

Společně uklidíme město. Radnice zajistí, aby čisté zůstalo.

Zimní údržbu zaměříme na bezpečnost chodců

Nejvyšší prioritu dostanou cesty ke školám, zdravotnickým zařízením, domovům seniorů a zastávkám, stejně jako frekventované a svažité chodníky.

Do roku 2027 prověříme všechny v zimě neudržované úseky a do roku 2030 se jejich rozsah pokusíme snížit nejméně o polovinu, pokud tomu nebrání závažné technické nebo majetkové důvody.

Zima nesmí uvěznit seniory a maminky s malými dětmi doma.

Vysadíme novou generaci zeleně

O výsadbě a kácení budou rozhodovat odborná hlediska, nikoliv momentální politický názor. Kácení zdravého stromu bude až poslední možností a město vždy zveřejní důvod i plán náhrady.

Do roku 2030 chceme:

vysadit nejméně 200 stromů,
za pokácený městský strom vysadit podle podmínek nejméně dva nové,
dosáhnout alespoň 90% ujmutí výsadby,
vytvořit nejméně 10 stinných a zelených odpočinkových míst.

Strom, který vysadíme dnes, bude chránit naše děti zítra.

Zeleň budeme udržovat podle počasí

Sečení a péči o zeleň přizpůsobíme suchu, teplotám a využití konkrétní plochy. V době veder nebudeme trávníky zbytečně vysušovat plošným nízkým sečením.

Do roku 2027 zavedeme diferencovanou údržbu na všech městských zelených plochách.

Zeleň má město ochlazovat, ne usychat pod sekačkou.

Vybudujeme více míst k odpočinku

Společně se seniory, rodiči a lidmi se zdravotním omezením určíme, kde chybějí lavičky, stín, pítka nebo bezpečný přístup.

Do roku 2030 obnovíme nebo instalujeme nejméně 40 laviček a vytvoříme minimálně 10 ucelených odpočinkových zón.

Město musí myslet i na ty, kteří si potřebují cestou odpočinout.

Nabídneme mladým placené městské brigády

Ve spolupráci se školami, Technickými službami a městskými organizacemi vytvoříme každoročně nejméně 30 placených brigádnických míst. Mladí pomohou s péčí o zeleň, veřejný prostor, kulturní a sportovní akce nebo seniory.

Mladí mohou měnit Bruntál vlastníma rukama.

Pomůžeme změnit tvář zanedbaných míst

Vlastníkům zanedbaných budov nabídneme odborné konzultace, pomoc s dotacemi a případně motivační podporu na obnovu fasád. U nebezpečných staveb a pozemků budeme důsledně využívat zákonné nástroje.

Do roku 2030 chceme viditelně zlepšit nejméně 10 problematických nemovitostí nebo veřejně exponovaných míst.

Každý opravený dům mění tvář celé ulice.

Obnovíme lokalitu Rýmařovská–Pěší–Dlouhá

Do šesti měsíců přijmeme veřejný akční plán propojující bezpečnost, sociální práci, odpovědnost vlastníků, podporu školní docházky a obnovu veřejného prostoru.

Cílem je do roku 2030 snížit počet opakovaných stížností a přestupků nejméně o 20 %.

Pomoc těm, kteří ji potřebují. Pravidla pro všechny.

Parkování vyřešíme bez bezhlavého ničení zeleně

Na sídlištích Květná a Dolní prověříme organizaci dopravy, jednosměrné ulice, nevyužité zpevněné plochy, rezidentní parkování i menší parkovací objekty.

Do roku 2027 připravíme parkovací koncepci a do roku 2030 vytvoříme nebo zlegalizujeme nejméně 50 míst, aniž bychom zhoršili bezpečnost chodců nebo zbytečně ničili kvalitní zeleň.

Více pořádku v parkování. Méně aut na chodnících.

Jak občané poznají výsledky

Každý rok zveřejníme přehled splněných cílů:

Ukazatel	Cíl
Kontroly úklidových zón	4 ročně
Akce Ukliďme Bruntál	2 ročně
Odstranění běžného nepořádku	do 48 hodin
Odstranění černé skládky	do 5 pracovních dnů
Nově vysazené stromy	nejméně 200
Nové nebo obnovené lavičky	nejméně 40
Brigádnická místa pro mladé	nejméně 30 ročně
Zlepšená problematická místa	nejméně 20
Nová nebo legalizovaná parkovací místa	nejméně 50
Pokles opakovaných problémů v lokalitě Rýmařovská–Pěší–Dlouhá	nejméně o 20 %

Náš cíl do roku 2030

Rozdíl musí být vidět nejen na náměstí, ale také na sídlištích, u kontejnerů, kolem garáží, v parcích a na okrajích města.

Čistý Bruntál. Každý den, v každé ulici.
Více zeleně. Více bezpečí. Více hrdosti na naše město.

MARSHALLŮV PLÁN PRO PRÁCI, PODNIKÁNÍ A VYŠŠÍ MZDY

Za dobrou prací se z Bruntálu nemá odcházet

Hospodářský rozvoj města nesmíme ponechat náhodě. Bruntál potřebuje připravené pozemky, moderní infrastrukturu, kvalifikované lidi a manažéra, které bude investory aktivně vyhledávat.

Nechceme, aby naše město bylo centrem levné pracovní síly a zahraničních montoven. Chceme moderní výrobu, vývoj, informační technologie, energetiku, zdravotní a sociální služby a další obory s vyšší přidanou hodnotou. Současně pomůžeme místním firmám a živnostníkům, kteří už Bruntálu věří a zaměstnávají jeho obyvatele.

Naše závazky pro období 2026–2030

Připravíme podnikatelské zóny Západ a Východ

Prověříme možnosti rozvoje lokalit Západ I – 2.5 ha, Západ II – 8.5 ha, Sever – 12 ha, Východ – 30 ha, Celkem – 53 ha. Ve spolupráci s vlastníky, krajem, státem a správci sítí připravíme tyto lokality, dopravní napojení, energie, vodu, kanalizace a datová připojení.

Do roku 2027 dokončíme prověřovací studii a do roku 2030 připravíme nejméně 30 hektarů pro konkrétní investorské rozhodnutí.

Investor nepřijde na pole zarostlé buřinou. Přijde na připravené místo!

Pro nová pracovní místa si aktivně dojdeme

Vytvoříme profesionální nabídku Bruntálu v češtině, angličtině a němčině. Každý vážný investor dostane manažéra, který jej propojí s Městským úřadem, školami, úřadem práce a místními dodavateli.

Každoročně oslovíme nejméně 30 vytipovaných investorů, uskutečníme minimálně 15 konkrétních jednání a do roku 2030 chceme získat alespoň tři významné podnikatelské projekty.

Pracovní místa nepřijdou sama. Musíme si pro ně dojít.

Dáme přednost kvalitní práci před zahraničními montovnami

U každého investora budeme hodnotit nejen počet nových pracovních míst, ale také mzdy, podíl kvalifikovaných profesí, stabilitu oboru, spolupráci se školami, zapojení místních firem a dopad na životní prostředí.

Nejméně 50 % pracovních míst v podpořených strategických projektech má být určeno pro odborné a kvalifikované profese.

Nejde jen o to mít práci. Jde o to mít dobrou práci a ne za minimálku!

Pomůžeme vytvořit nejméně 200 pracovních míst

Do roku 2030 chceme prostřednictvím nových investic, rozvoje místních firem a podpory podnikání vytvořit nejméně 200 dlouhodobě udržitelných pracovních míst.

Každoročně zveřejníme, kolik míst vzniklo a zaniklo, v jakých oborech a kolik z nich získali obyvatelé Bruntálu.

Dvě stě pracovních míst. Dvě stě důvodů zůstat nebo se vrátit.

Pomůžeme firmám, které už Bruntálu věří

Zavedeme pravidelná setkání vedení města s podnikateli a zřídíme jedno kontaktní místo pro jejich rozvojové záměry. Pomůžeme jim hledat prostory, zaměstnance, dotační možnosti, spolupráci se školami i řešení dopravní a technické infrastruktury. Zapojíme do toho Okresní hospodářskou komoru a všechny poslance Parlamentu ČR za Moravskoslezský kraj.

Každoročně individuálně projednáme potřeby nejméně 15 místních firem a do roku 2030 pomůžeme minimálně 10 firmám s konkrétním projektem.

Nejdříve pomozme růst těm, kteří už Bruntálu věří.

Nabídneme absolventům první práci v Bruntále

S firmami a školami vytvoříme program První práce v Bruntále, který nabídne praxe, placené stáže, mentoring, pracovní pohovory a podle možností také pomoc s bydlením.

Zapojíme nejméně 10 zaměstnavatelů, každoročně nabídneme alespoň 20 praxí, stáží nebo absolventských míst a do roku 2030 pomůžeme minimálně 30 absolventům získat práci ve městě.

První pracovní příležitost může rozhodnout, zda mladý člověk zůstane doma.

Podpoříme talentované studenty

Se školami a místními firmami založíme transparentní stipendijní program pro motivované studenty, kterým finanční situace rodiny komplikuje studium. Podporu spojíme s mentoringem, odbornou praxí a možností budoucí práce v Bruntále.

Od roku 2027 chceme každoročně podpořit nejméně 10 studentů.

O budoucnosti dítěte nesmí rozhodovat příjem jeho rodičů.

Dáme prostor začínajícím podnikatelům

Prověříme vznik menšího podnikatelského a inovačního centra s dostupnými kancelářemi, sdíleným pracovním prostorem, mentoringem a odbornými konzultacemi. Nejdříve ověříme skutečný zájem, partnery a provozní náklady a pak se teprve rozhodneme společně s manažéry místních a úspěšných firem.

Do roku 2030 podpoříme nejméně 20 podnikatelských či inovačních projektů a pomůžeme vzniku alespoň 10 nových firem nebo živností.

Každá velká firma kdysi začínala jedním nápadem.

Oživíme prázdné objekty a brownfieldy

Do roku 2027 vytvoříme veřejný katalog nevyužívaných výrobních, obchodních a administrativních prostor v lokalitách Zahradní, Polní a Rýmařovská, vč. bývalých kasáren. Budeme je aktivně nabízet investorům, místním firmám a začínajícím podnikatelům.

Do roku 2030 chceme obnovit podnikatelské využití nejméně tří významných objektů.

Prázdná budova není problém. Je to nevyužitá příležitost.

Zlepšíme dopravu do průmyslových zón

Prověříme terminál v Polní ulici, napojení ulic Krnovská a Polní, parkování zaměstnanců, nákladní dopravu i využití železniční vlečky. Součástí řešení bude bezpečnost chodců, cyklistů a obyvatel okolních ulic.

Bez dobrého spojení nejsou dobré podmínky pro podnikání.

Propojíme školy s místními zaměstnavateli

Vytvoříme pravidelnou spolupráci města, škol, firem a úřadu práce. Podpoříme perspektivní technické, řemeslné, zdravotnické, sociální a digitální obory.

Každoročně uspořádáme veletrh pracovních a studijních příležitostí, zapojíme nejméně 20 zaměstnavatelů a umožníme žákům poznat místní firmy ještě před volbou povolání.

Škola, práce a budoucnost musí v Bruntále mluvit jedním jazykem.

Budeme sledovat pracovní místa i mzdy

Město nemůže soukromým firmám nařídit výši mezd. Může však přivádět kvalitní investory, podporovat vzdělávání a vytvářet zdravou konkurenci o zaměstnance.

Každoročně zveřejníme zprávu Práce a mzdy v Bruntále. Do roku 2030 chceme prokazatelně snížit rozdíl mezi mzdovou úrovní v Bruntále a celostátním průměrem oproti roku 2026.

Bruntál nepotřebuje jen více práce. Potřebuje lépe placenou práci.

Jak občané poznají výsledky

Ukazatel	Cíl do roku 2030
Připravené podnikatelské plochy	nejméně 30 ha
Přímo oslovení investoři	nejméně 30 ročně
Konkrétní investorská jednání	nejméně 15 ročně
Významné nové podnikatelské projekty	nejméně 3
Nová dlouhodobě udržitelná pracovní místa	nejméně 200
Podíl odborných míst ve strategických projektech	nejméně 40 %
Místní firmy s konkrétní podporou	nejméně 50
Absolventi, kterým program pomůže získat práci	nejméně 50
Podpoření studenti	nejméně 10 ročně
Podnikatelské a inovační projekty	nejméně 30
Nové firmy nebo živnosti	nejméně 10
Znovu využité významné objekty	nejméně 3

Náš cíl do roku 2030

Bruntál musí přestat vyvážet mladé, schopné lidi a dovážet nízké mzdy. Chceme město, kde firmy mohou růst, absolventi najdou perspektivu a rodiny získají důvod zůstat.

Nové firmy. Vyšší mzdy. Tři sta nových pracovních míst.
Za dobrou prací se z Bruntálu nemá odcházet.

STRATEGICKÉ PROJEKTY: Z PLÁNŮ KE STAVBÁM

Bruntál nepotřebuje další studie do zásuvky. Potřebuje připravené projekty.

Ve městě dlouhodobě zůstávají nevyužité budovy, proluky a rozvojové plochy. Město je často nevlastní, může však jednat s vlastníky, připravit území, urychlit povolování, hledat investory a koordinovat infrastrukturu.

Každý strategický projekt proto musí mít jasného vlastníka, investora, odpovědnou osobu, financování, harmonogram a měřitelný přínos pro občany.

Méně vizualizací. Více staveb.

Prázdné budovy proměníme v bydlení, služby a pracovní místa.

Město připraví podmínky. Investor přinese kapitál. Občan musí získat užitek.

Naše zásady

Podpoříme pouze projekty, které:

mají vyřešené vlastnictví a reálné financování,
respektují okolí, krajinu a kulturní hodnoty,
řeší dopravu, parkování a infrastrukturu,
přinášejí bydlení, služby, pracovní místa nebo jiný veřejný užitek,
nezatíží město nepřiměřenými provozními náklady,
budou u významných záměrů projednány s občany.

Rozvoj města musí být výhodný i pro lidi, kteří v něm žijí.

Naše závazky pro období 2026–2030

Veřejný zásobník strategických projektů

Do šesti měsíců zveřejníme kartu každého významného projektu: jeho účel, vlastníka, odpovědnou osobu, stav přípravy, náklady, financování, rizika, další kroky a termín realizace.

Projekty rozdělíme na:

Prioritu A: bydlení, doprava, zdravotní a sociální služby,
Prioritu B: projekty s připraveným vlastníkem nebo investorem pro výrobu s vyšší přidanou hodnotou
Prioritu C: záměry, jejichž proveditelnost se teprve ověřuje.

Stav projektů aktualizujeme každého půl roku.

Projekt bez termínu a odpovědnosti je jen přání.

Revoluční 18: nový život pro dům služeb

S vybraným investorem prověříme přeměnu bývalého domu služeb na byty, kanceláře, služby a živé obchodní přízemí. Město pomůže s územními, dopravními a povolovacími podmínkami.

Cíle:

v roce 2026 dohoda investora s vlastníkem Městem a zveřejnění řešení,
do roku 2027 architektonická a ekonomická studie,
do roku 2030 povolení, zahájení a dokončení realizace.

Prázdný dům uprostřed města musí znovu sloužit lidem.

Dukelská 5: životaschopné využití místo dalšího prázdné a historické budovy

Porovnáme možnosti hotelu, nájemního, studentského či seniorského bydlení a kombinovaného využití. Projekt podpoříme jen s udržitelným provozem a konkrétním investorem.

Cíle:

studie nejlepšího využití do roku 2027,
oslovení nejméně 10 investorů do roku 2028,
rozhodnutí o variantě do roku 2029,
projektová a povolovací příprava do roku 2030.

Nejdříve životaschopný obsah. Potom drahá rekonstrukce.

Jihovýchodní obchvat: důsledný tlak na stát

Obchvat staví stát, město však musí chránit jeho koridor, pomáhat s přípravou nového využití velkých ploch pro bydlení a podnikání.

Cíle:

nejméně dvě jednání s ŘSD a krajem ročně,
každoroční zveřejnění stavu projektu a překážek,
v únoru 2027 slavnostní předání stavby,
do roku 2030 projektová a majetková připravenost kolem nového obchvatu

Obchvat nesmí zůstat jen čárou v mapě.

Uhlířský vrch: oživit, zastavět s rozvahou

Prověříme menší hotel, restauraci nebo rekreační zařízení srovnatelné s tím co postavěli sudetští Němci a sloužilo do r. 1962. Projekt za horizontem směrem na Václavov musí respektovat krajinu, dopravu, vodní režim i duchovní a historickou hodnotu kostela a křížové cesty s Lipovou alejí.

Cíle:

územní, krajinářská a dopravní studie do roku 2027,
určení maximální přijatelné kapacity,
investorské zadání do roku 2028,
do roku 2030 získání investora a následná realizace záměru.

Uhlířský vrch chceme oživit, zastavět s rozvahou jako je Cvilín v Krnově.

Proluky proměníme v bydlení a služby

Prověříme bytový dům s obchodním a službovým přízemím mezi Fügnerovou 7 a ulicí Dr. E. Beneše 22 a další bytovou výstavbu v lokalitě Květná pod Baštou.

Cíle:

prověření obou lokalit do roku 2027,
veřejné projednání do roku 2028,
investorské zadání do roku 2029,
do roku 2030 povolení alespoň jednoho projektu,
podmínky pro vznik nejméně 40 bytů.

Prázdné proluky proměníme v živé město.

Městské půdy proměníme v dostupné byty

Prověříme všechny vhodné půdní prostory v městských domech pod Hospodářskou správou města Bruntál. Nové byty budou určeny především mladým rodinám, potřebným odborníkům a seniorům.

Cíle:

do konce roku 2027 prověřit 100 % vhodných půd,
připravit projekty nejméně pro 80 bytů,
do roku 2030 zahájit výstavbu nejméně 40 městských podkrovních bytů v centru města.

Nové bydlení můžeme najít i pod střechami, které už město má.

Za Mlékárnou: připravené pozemky pro nové domovy

Jsou dokončeny sítě, komunikace a pozemky pro rodinné i bytové domy. Pozemky nabídneme transparentně za přijatelné ceny do 1000 Kč/m2 a spekulacím zabráníme podmínkou zahájení stavby.

Cíle:

realizace sítí a komunikací do roku 2026,
první etapa infrastruktury do roku 2026-2027,
do roku 2030 podmínky nejméně pro 50 bytových jednotek a 30 RD

Připravený pozemek je první krok k novému domovu.

Zelený potok: sport, kultura a odpočinek

Společně se spolkem Carplaguna jako nájemcem připravíme etapový plán sportovní a rekreační zóny s pěšími a cyklistickými trasami, volnočasovými plochami, zelení a prostorem pro stanování, camping a relaxaci kolem unikátní laguny.

Cíle:

veřejně projednaná společná studie do roku 2027,
realizace první etapy do roku 2028,
dokončení druhé etapy do roku 2030.

Zelený potok – místo, kde se turisté, rybáři a Bruntál potkává.

Více péče pro seniory a nemocné

S krajem, nemocnicí a poskytovateli služeb připravíme rozšíření zařízení Pohoda a navazující péče v areálu Moravskoslezské nemocnice. Řešení musí zahrnovat pobytové, odlehčovací, domácí a terénní služby, případně hospicovou péči.

Cíle:

analýza potřeb a výběr varianty do roku 2027,
dohoda partnerů do roku 2028,
projekt a financování do roku 2029,
do roku 2030 zahájení projektu nejméně pro 50 nových míst nebo odpovídající terénní kapacitu.

Důstojné stáří nesmí záviset na tom, zda se uvolní lůžko.

Dostupnější zdravotní péče na jednom místě

Prověříme lékařské středisko v areálu Moravskoslezské nemocnice. Rozhodující bude zájem lékařů, návaznost na nemocnici, bezbariérovost a dlouhodobě udržitelný provoz.

Cíle:

zmapování chybějících ambulancí do roku 2027,
studie a dohoda partnerů do roku 2028,
projekt a financování do roku 2029,
do roku 2030 plná ambulantní a úrazová péče.

Lékařská péče má být dostupná, propojená a blízko lidem.

V Aleji: důstojná cesta z nádraží do centra

Ulici V Aleji proměníme v bezpečnou a živou vstupní trasu se zelení, osvětlením, pěší a cyklistickou cestou a menšími provozovnami. Obchodní prostory vzniknou jen při prokázané poptávce.

Cíle:

urbanistická a obchodní studie do roku 2027,
oslovení nejméně 10 provozovatelů,
rozhodnutí o rozsahu projektu do roku 2028,
první etapa realizace a obnovy nejpozději do roku 2030.

První cesta z nádraží musí říkat: Vítejte v Bruntále.

Kozinec: rozhledna pouze tehdy, bude-li dávat smysl

Prověříme výhled, dostupnost, náklady, údržbu a skutečný přínos pro cestovní ruch. Porovnáme rozhlednu s levnější vyhlídkou nebo naučnou trasou.

Cíle:

studie proveditelnosti do roku 2027,
zveřejnění investičních a provozních nákladů,
realizace pouze s převážně externím financováním,
konečné veřejné rozhodnutí nejpozději v roce 2028.

Rozhledna má nabídnout výhled, ne další drahou povinnost.

Jasná pravidla pro soukromé investory

Zavedeme jednotné kontaktní místo, kde investor získá informace o územním plánu, infrastruktuře, povolování a požadavcích města.

U velkých projektů smluvně stanovíme, kdo zaplatí komunikace, parkování, zeleň a další vyvolané investice. Žádné neveřejné výhody vybraným investorům.

Stejná pravidla pro každého. Rychlé rozhodování pro připravené projekty.

Měřitelné cíle do roku 2030

Ukazatel	Cíl
Strategické projekty s veřejnou kartou	100 %
Aktualizace stavu projektů	2× ročně
Dokončené studie proveditelnosti	nejméně 5
Projekty v povolovacím řízení	nejméně 3
Projekty se zajištěným financováním nebo investorem	nejméně 3
Projekty se zahájenou realizací	nejméně 3
Dokončené projekty nebo samostatné etapy	nejméně 2
Připravené nebo povolené nové byty	nejméně 50
Zahájené nové městské byty	nejméně 40
Jednotky připravené Za Mlékárnou	nejméně 50
Nová kapacita sociálních služeb	nejméně 30 míst nebo odpovídající terénní péče

Náš cíl do roku 2030

Bruntál nebude městem nedokončených studií, prázdných budov a slibů bez termínu. Připravíme nejméně šest projektů k povolení, čtyři zahájíme a alespoň dvě stavby nebo samostatné etapy dokončíme.

Nechceme Bruntál měnit na papíře. Chceme, aby lidé změnu viděli ve svých ulicích a pocítili ve svém životě.

BRUNTÁL, KTERÝ SE POSTARÁ

Dostupná péče, důstojné stáří a pomoc ve chvíli, kdy ji člověk potřebuje

Kvalita města se pozná podle toho, jak se dokáže postarat o seniora, nemocného člověka, rodinu v těžké situaci nebo občana, který zůstal sám.

Chceme, aby lidé mohli co nejdéle žít bezpečně a důstojně doma. Potřebují dostupného lékaře, terénní péči, pomoc pro rodinné pečující a dopravu, která je doveze k lékaři, na úřad i za běžným životem.

Pomoc musí přijít dřív než bezmoc.

Stárnout doma. Bezpečně a důstojně.

Zdravotní péče nesmí být výsadou velkých měst.

Naše závazky pro období 2026–2030

Přivedeme do Bruntálu chybějící lékaře

Spustíme program Lékař pro Bruntál. Nabídneme lékařům městskou ordinaci, zvýhodněný nájem, pomoc s bydlením, školkou, vybavením ordinace i administrativou. Současně budeme jednat se zdravotními pojišťovnami o smlouvách pro nové lékaře. Absolventům bruntálského gymnázia, kteří půjdou studovat lékařskou fakultu nabídneme stipendium.

Každý rok zveřejníme přehled dostupnosti praktických lékařů, pediatrů, zubařů a dalších chybějících odborností – včetně čekacích lhůt a skutečné možnosti přijímat nové pacienty.

Do roku 2030:

oslovíme nejméně 30 lékařů a zdravotnických týmů,
pomůžeme otevřít, převzít nebo zachovat nejméně pět ordinací,
první veřejný přehled dostupnosti péče zveřejníme do konce roku 2027.

Nečekejme, až lékař přijde. Vytvořme mu důvod přijít.

Budeme hájit zdravotní péči v Bruntále

Město musí jednat dříve, než další lékař odejde jinam nebo do penze nebo zanikne důležitá služba. Proto spojíme město, kraj, Moravskoslezskou nemocnici, zdravotní pojišťovny, ambulantní lékaře a sociální služby.

Budeme společně řešit nedostatek personálu, pohotovost, rehabilitaci, následnou péči i návaznost nemocnice na ambulantní lékaře.

Nejméně dvakrát ročně zveřejníme, co se podařilo vyřešit a co stále chybí.

O zdravotnictví v Bruntále se nesmí rozhodovat bez Bruntálu.

Posílíme péči přímo v domácnostech

Senior ani člověk se zdravotním postižením nemá odcházet do pobytového zařízení jen proto, že mu chybí několik hodin pomoci denně.

Rozšíříme pečovatelské, asistenční a odlehčovací služby také na večery a víkendy. Propojíme je s domácí zdravotní a tísňovou péčí.

Do roku 2030:

zvýšíme počet lidí podporovaných doma nejméně o 25 %,
zkrátíme čekání na dostupnou terénní službu o 30 %,
každoročně zveřejníme počet klientů, žádostí a odmítnutých zájemců.

Nejlepší pokoj pro seniora je často ten, ve kterém prožil svůj život.

Zavedeme nepřetržitou tísňovou pomoc

Osamělým seniorům a lidem se zdravotním omezením nabídneme tísňové tlačítko, hodinky nebo jiné jednoduché zařízení. Při pádu, náhlém zhoršení zdravotního stavu nebo ohrožení si jediným stisknutím přivolají pomoc.

Systém spustíme nebo rozšíříme nejpozději v roce 2027. Do roku 2030 jej nabídneme nejméně 200 občanům. Sociálně potřebným občanům na službu přispěje město.

Jedno tlačítko může znamenat rozdíl mezi strachem a bezpečím.

Pomůžeme těm, kteří pečují o své blízké

Rodinní pečující nahrazují velkou část veřejné péče, často však zůstávají bez odpočinku, informací a odborné podpory.

Do roku 2027 vytvoříme jedno kontaktní místo, které pomůže s příspěvky, sociálními a zdravotními službami, pomůckami i právními otázkami. Posílíme půjčovnu pomůcek, odlehčovací služby a krátkodobé zastoupení v domácnosti.

Každoročně pomůžeme nejméně 50 pečujícím a do roku 2030 zvýšíme kapacitu odlehčovacích služeb o 25 %.

Kdo pečuje o druhé, nesmí zůstat bez pomoci.

Připravíme Bruntál na stárnutí obyvatel

Do roku 2027 zjistíme, kolik míst a služeb bude Bruntál skutečně potřebovat. Prověříme rozšíření zařízení Pohoda, péči o lidi s demencí, odlehčovací lůžka, domácí a lůžkový hospic i návaznou rehabilitaci.

V roce 2027 vybereme prioritní investici, do roku 2029 připravíme projekt a financování a do roku 2030 zahájíme realizaci.

Cílem je nejméně 30 nových míst nebo odpovídající rozšíření domácích a terénních služeb.

Na důstojné stáří se musíme připravit dřív, než bude pozdě.

Zavedeme dostupnou dopravu pro seniory

Prověříme menší nízkopodlažní mikroautobus nebo dopravu na objednání, která propojí sídliště, nemocnici, ordinace, centrum, úřady, hřbitov a nádraží.

V roce 2028 spustíme nejméně dvanáctiměsíční pilotní provoz. Pokud lidé službu využijí a náklady budou přijatelné, zavedeme ji od roku 2029 trvale.

K lékaři, na úřad i za přáteli – bezpečně a bez závislosti na autě.

Odstraníme největší bariéry ve městě

Se seniory, rodiči s kočárky a lidmi se zdravotním postižením vytvoříme mapu bariér. Zaměříme se na nebezpečné chodníky, přechody, zastávky, veřejné budovy, ordinace a toalety.

Do roku 2027 dokončíme audit a každý rok odstraníme nejméně pět prioritních překážek. Do roku 2030 upravíme nejméně 20 kritických míst.

Bezbariérové město je pohodlnější pro každého.

Občané budou moci výsledky kontrolovat

Závazek	Cíl do roku 2030
Oslovení lékaři a zdravotnické týmy	nejméně 40
Otevřené, převzaté nebo zachované ordinace	nejméně 5
Více lidí podporovaných doma	o 25 %
Zkrácení čekání na terénní službu	o 30 %
Uživatelé tísňové péče	nejméně 100
Podpoření rodinní pečující	nejméně 50 ročně
Vyšší kapacita odlehčovacích služeb	o 25 %
Nová kapacita sociálních služeb	nejméně 30 míst
Pilot dostupné městské dopravy	v roce 2028
Odstraněné kritické bariéry	nejméně 20

Náš cíl do roku 2030

Bruntál bude městem, ve kterém člověk nezůstane bez pomoci kvůli věku, nemoci, postižení nebo složité životní situaci.

Výsledky nebudeme měřit počtem porad, ale počtem nových lékařů, délkou čekání na pomoc a počtem lidí, kteří mohou bezpečně zůstat doma.

Pomoc musí přijít dřív než bezmoc.

Stárnout doma. Bezpečně a důstojně.

Bruntál srdcem a rozumem – město, které nikoho nenechá stranou.

MĚSTO TALENTU, SPORTU, KULTURY A ZÁŽITKŮ

Bruntál musí být městem, ve kterém se něco děje

Děti potřebují dostupný sport a kulturu, mladí prostor pro vlastní nápady a rodiny důvod trávit volný čas v Bruntále. Opravíme zanedbaná sportoviště, otevřeme školní areály po vyučování a oživíme město celoročním programem.

Zámek, Uhlířský vrch, Slezskou Hartu, Jeseníky, kulturu a místní podnikatele propojíme do nabídky, která přivede návštěvníky a peníze do města.

Talent dítěte nesmí skončit před zavřeným hřištěm a tělocvičnou.

Bruntál musí žít celý rok.

Návštěvník se má zastavit, zůstat a vrátit.

Naše závazky pro období 2026–2030

Opravíme sportoviště, která už máme. Nová postavíme!

Do roku 2027 zveřejníme stav všech významných sportovišť, potřebné opravy i pořadí investic. Přednost dostanou zařízení využívaná dětmi, školami, kluby a veřejností.

Postupně opravíme sportovní halu v Zeyerově ulici, vybudujeme novou hernu stolního tenisu, gymnastický sál a jejich šatny, sociální zázemí, osvětlení i povrchy. Každé dítě má svůj sportovní vzor, svého Jágra, Kvitovou, Noskovou, Ledeckou, Menšíka, Špotákovou a další….V Bruntále se narodila celá řada skvělých sportovců, kteří dosáhli významných úspěchu doma i v zahraničí.

Do roku 2030 dokončíme nejméně čtyři významné projekty modernizace.

Sportovní halu Hany Horákové
Zimní stadion Leo Gudase
Atletický ovál Jarmily Urbanové
Fotbalový stadion Martina Lukeše

Nejdříve opravíme to, co máme. Potom budeme stavět nové.

Rozhodneme o budoucnosti zimního stadionu

Bruntál potřebuje dostupný led pro děti, školy i veřejnost. Okresní město bez zimní ledové plochy je něco nevídaného. Realizace nového Zimního stadionu v lokalitě Kavalcova se zahájením výstavby v r. 2027 se zapojením NSA, MSK kraje a MŠMT.

Bruntál potřebuje led pro děti, ne další odmítnutý projekt na ledu.

Otevřeme školní sportoviště po vyučování

Tělocvičny a hřiště zaplacené z veřejných peněz nemají zůstávat odpoledne, o víkendech a o prázdninách zamčené.

Město pomůže školám s dohledem, provozem, pojištěním a společným rezervačním systémem.

Do roku 2027:

zapojíme všechny čtyři základní školy a krajské střední školy a učiliště,
zajistíme nejméně 80 hodin využití týdně,
dáme přednost dětem, mládeži a místním klubům.

Večer prázdná tělocvična je promarněná příležitost.

Každé dítě dostane šanci objevit svůj talent

Ve spolupráci se školami, kluby, ZUŠ a spolky umožníme dětem vyzkoušet sport, hudbu, techniku, kulturu i další aktivity.

Rodinám, které si nemohou dovolit příspěvky, vybavení nebo dopravu, nabídneme cílenou pomoc.

Každoročně:

umožníme každému dítěti na prvním stupni bezplatně vyzkoušet nejméně tři aktivity,
podpoříme nejméně 50 dětí ze sociálně slabších rodin,
uspořádáme společnou přehlídku sportů, kroužků a spolků.

Každé dítě má talent. Úkolem města je pomoci ho objevit.

Peníze na sport rozdělíme podle jasných pravidel

Nejméně 60 % městské podpory sportu nasměrujeme na děti a mládež. Kritéria, bodové hodnocení i výsledky dotací budou veřejné.

Založíme Fond talentu Bruntál, do kterého zapojíme město, místní firmy a soukromé dárce. Peníze podpoří trenéry, vybavení, dopravu na soutěže i děti, jejichž rodiny si pravidelnou činnost nemohou dovolit.

Do roku 2030 zapojíme nejméně deset místních firem a získáme dva miliony korun z neměstských zdrojů.

Peníze podle jasných pravidel, ne jen pro vyvolené a podle známostí.

Postavíme skatepark a podpoříme smysluplné sportovní projekty

Skatepark připravíme přímo s mladými lidmi, kteří jej budou používat. Do roku 2027 vybereme vhodnou lokalitu, v roce 2028 zajistíme projekt a financování a do roku 2030 skatepark dokončíme.

Prověříme také celoroční tenisové zázemí. Realizace však musí mít dlouhodobého provozovatele a vícezdrojové financování.

O sportovištích pro mladé se nesmí rozhodovat bez mladých.

Bruntál bude žít celé léto

Od května do září uspořádáme Bruntálské kulturní léto – koncerty, divadlo, film, tanec, trhy, rodinné programy a prezentace místních škol a spolků.

Program zveřejníme vždy do konce března, aby se mohli připravit návštěvníci, restaurace, kavárny i obchodníci.

Každou sezonu nabídneme nejméně 25 akcí, třetinu s místními a regionálními účinkujícími.

Kultura není zbytečný výdaj. Je to energie města.

Dáme mladým vlastní prostor a skutečný hlas

Založíme studentské fórum a podpoříme Majáles, studentskou ligu, turnaje, dobrovolnictví i studentské podnikatelské týmy.

Ve spolupráci se studenty připravíme komunitní klub s malou scénou, zkušebnou, promítáním, workshopy a bezpečným prostorem pro setkávání.

Do roku 2030:

podpoříme nejméně 5 studentských projektů ročně,
pomůžeme vzniknout nejméně 10 studentským týmům nebo firmám,
zajistíme nejméně pět meziškolských soutěží a turnajů ročně.

Mladí potřebují v Bruntále vlastní prostor – a důvod zůstat.

Propojíme Bruntál se Slezskou Hartou

Budeme pokračovat v přípravě bezpečné cyklotrasy a nejpozději v sezoně 2028 spustíme pilotní Harta bus s přepravou kol.

Do roku 2030 dokončíme nejméně jeden nový bezpečný úsek směrem ke Slezské Hartě. Pokračování dopravy bude záviset na skutečném využití.

Slezská Harta musí začínat už v Bruntále.

Z návštěvníků uděláme zákazníky místních podnikatelů

Propojíme zámek, centrum, Uhlířský vrch, Slezskou Hartu, Jeseníky, sport, kulturu, gastronomii a ubytování do konkrétních jednodenních a víkendových programů.

Připravíme jednotný kalendář akcí, moderní turistický web a společnou propagaci s podnikateli. Prověříme také sezonní spojení nádraží, zámku, centra a Uhlířského vrchu.

Do roku 2030:

vytvoříme nejméně pět celoročních návštěvnických programů,
zapojíme nejméně 20 podnikatelů a poskytovatelů služeb,
zvýšíme počet přenocování o 15 %,
zvýšíme návštěvnost hlavních turistických cílů o 20 %.

Návštěvník nemá Bruntálem jen projet. Má se zastavit, zůstat a vrátit.

Občané budou moci výsledky kontrolovat

Závazek	Cíl do roku 2030
Modernizace významných sportovišť	nejméně 3 etapy
Školy s otevřenými sportovišti	nejméně 4
Veřejné využití školních sportovišť	80 hodin týdně
Podpořené děti	nejméně 50 ročně
Podpora sportu určená dětem a mládeži	nejméně 60 %
Firmy zapojené do Fondu talentu	nejméně 10
Kulturní a komunitní akce	nejméně 25 ročně
Podpořené studentské projekty	nejméně 10 ročně
Celoroční turistické programy	nejméně 5
Zapojení místní podnikatelé	nejméně 30
Růst počtu přenocování	nejméně o 15 %

Náš cíl do roku 2030

Bruntál bude městem, kde děti rozvíjejí talent, sportoviště slouží lidem, mladí dostávají prostor a kultura oživuje centrum.

Cestovní ruch nebude jen propagací. Přivede návštěvníky, kteří se ve městě zastaví, přenocují a utratí peníze u místních podnikatelů.

Talent dítěte nesmí skončit před zavřenou tělocvičnou.

Bruntál musí žít celý rok.

Bruntál srdcem a rozumem – město talentu, pohybu, kultury a zážitků.